方維網(wǎng)絡(luò)作為一家運營長達十年的建站公司，始終持這樣一種觀點——網(wǎng)站前臺設(shè)計和后臺設(shè)計同等重要。
但這一觀點似乎并不受建站同行的認可，甚至不被建站客戶所認同。所以，方維網(wǎng)絡(luò)就觀察到一些業(yè)內(nèi)現(xiàn)象，如有的企業(yè)網(wǎng)站非常精致，但是后臺卻是一談糊涂；有的網(wǎng)站體驗非常完美，但是后臺卻被網(wǎng)站運營人員所抱怨。
方維網(wǎng)絡(luò)通過對超過十位網(wǎng)站編輯人員的調(diào)查，總結(jié)出來網(wǎng)站后臺設(shè)計中比較常見的五大缺陷和缺點，可供需要建站的企業(yè)以及建站公司參考。

缺陷一：難用的編輯欄
在方維網(wǎng)絡(luò)看來，網(wǎng)站后臺的編輯欄設(shè)計和規(guī)劃，應(yīng)該遵循兩個原則。其一，符合WORD的基本框架。為什么網(wǎng)站后臺編輯框要遵循WORD設(shè)計呢？這是使用習(xí)慣和教育成本決定的。其二，要有規(guī)范的使用教程。編輯框的設(shè)計規(guī)范不應(yīng)該經(jīng)常進行變化。
舉一個例子，一家財經(jīng)網(wǎng)站的后臺編輯框，一方面不符合WORD的使用習(xí)慣；另一方面，沒有嚴格的編輯規(guī)范。這可能導(dǎo)致，每次新入職的編輯人員，要花費大量的時間來學(xué)習(xí)。

缺陷二：沒有分析工具
方維網(wǎng)絡(luò)認為，網(wǎng)站的后天不光是向網(wǎng)站填充內(nèi)容，同時也應(yīng)該對網(wǎng)站進行跟蹤的平臺。所以，網(wǎng)站的后臺應(yīng)該具備必要的分析工具，包括但是不限于流量統(tǒng)計、回帖統(tǒng)計、訪問統(tǒng)計、留言統(tǒng)計、熱力圖解析等等。
通過這些工具的使用，網(wǎng)站運營者可以根據(jù)數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站進行優(yōu)化和提升。

缺陷三：權(quán)限設(shè)計簡單
對于簡單的企業(yè)營銷網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站來說，簡單的管理權(quán)權(quán)限設(shè)計即可。但是如果是大型網(wǎng)站，后臺的管理權(quán)限體系就需要認真對待。
網(wǎng)站后臺權(quán)限設(shè)計的基本思路是：根據(jù)操作者工作內(nèi)容和職位進行相應(yīng)的權(quán)限設(shè)計。例如，網(wǎng)站的編輯人員，只有在后臺更新新聞、編輯產(chǎn)品的權(quán)限；而有的大型新聞網(wǎng)站，可能還需要設(shè)計“編輯-審核”的層次權(quán)限。
方維網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)，有的中型網(wǎng)站，后臺編輯權(quán)限較為混亂。例如，最初級的編輯人員就擁有了網(wǎng)站最高權(quán)限，甚至可以向網(wǎng)站發(fā)布公告，這顯然是欠妥當(dāng)?shù)摹?br />
缺陷四：欠缺增效功能
所謂增效，就是提高后臺處理的效率。
方維網(wǎng)絡(luò)觀察到，這一點也是很多網(wǎng)站后天欠缺的。例如，批量化的處理新聞、批量化上傳產(chǎn)品的功能；再例如，批量化刪除評論的功能等等。
方維網(wǎng)絡(luò)認為，在網(wǎng)站后臺增加批量化處理的功能，是非常有必要的。

缺陷五：所見即所得有待優(yōu)化
方維網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，不少網(wǎng)站編輯或者運營人員，需要頻繁在網(wǎng)站后天和網(wǎng)站之間轉(zhuǎn)換，也就是說，無法在網(wǎng)站后臺實時看到網(wǎng)站的狀態(tài)。這顯然影響網(wǎng)站后臺的效率。所以，方維網(wǎng)絡(luò)認為，所見即所得，也應(yīng)該是網(wǎng)站后臺的一種能力。
總之，在方維網(wǎng)絡(luò)看來，網(wǎng)站和網(wǎng)站后臺，都是“建站”的一部分，建站服務(wù)商不能存在“顧此失彼”“區(qū)別對待”的態(tài)度。