十年前與十年后對比，創(chuàng)業(yè)的難度不是降低了，而是增加了。對于純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言，就更是如此。
什么是純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？
所謂純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，指的是不接觸線下，僅僅通過做網(wǎng)站等就可以實現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)。
十年前，此類創(chuàng)業(yè)方向非常之多，成功的也不少。
例如，做一個B2B網(wǎng)站，給客戶提供優(yōu)化服務、收取入駐服務費、銷售線上廣告等，就可以盈利。
例如，做一個導購商城，給淘寶或者天貓導流，收取流量費。
例如，做一個門戶，加入廣告聯(lián)盟，獲得流量廣告費用；
例如，做一個論壇，提供一些廣告位，也能夠獲得收入。
但是，現(xiàn)在，如上這些模式都“死”。
現(xiàn)在，我們提出這樣一個議題：如果你會做網(wǎng)站，或者你從事過網(wǎng)站運營，現(xiàn)在還想走“做網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)”這條路子，可以做哪些類型的網(wǎng)站呢？或者說，做哪些類型的網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)成功率比較高呢？
純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以嘗試的網(wǎng)站
第一類：“引水魚”類的網(wǎng)站
與十年之前相比較，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)中的壟斷態(tài)勢已經(jīng)形成，抖音、阿里、騰訊都是巨大的鯊魚。
引水魚是一種給鯊魚尋找食物的魚類，它們將其它魚類吸引到鯊魚面前，在鯊魚飽餐之后，吃鯊魚牙齒之間的殘羹冷炙。
同理，做“引水魚”式的網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)成功率較大。如給阿里導購的網(wǎng)站、為騰訊游戲提供資訊的網(wǎng)站、做抖音培訓的網(wǎng)站等等。
第二類：“小而牛”類的網(wǎng)站
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，其實有兩條路：一是提供產(chǎn)品，主要是信息產(chǎn)品；二是提供渠道，溝通買家和賣家。
在過去十年，互聯(lián)網(wǎng)公司提供的產(chǎn)品都屬于大眾產(chǎn)品，如門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等，這類資訊產(chǎn)品，屬于淺層次和普羅大眾的。后續(xù)，如果創(chuàng)業(yè)者還希望給外界提供資訊產(chǎn)品，那就需要將網(wǎng)站做的“很小”，面對一小部分細分群體；還需要“很牛”，提供的是專業(yè)級別和具備價值的。
第三類：“博眼球”類的網(wǎng)站
如果創(chuàng)業(yè)者還想著去做渠道，溝通供給者和需求者雙方，那么，一定要有“博眼球”的地方。
例如，在電商平臺領(lǐng)域，很多返利網(wǎng)站，都是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的，“返利”就是“博眼球”，就是“入口”。
再例如，在社交領(lǐng)域，一些APP嘗試語音、游戲等方式，讓用戶駐留社交平臺，語音、游戲就是“博眼球”。
總之，如果沒有“博眼球”的東西，還是不要嘗試“渠道類”的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站項目。
如上三類純創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站項目，是我們認為，目前創(chuàng)業(yè)成功率較高的項目。針對的是：想要通過建設(shè)網(wǎng)站來成功的創(chuàng)業(yè)者。